如今跟风做美容院的人越来越多，其中不乏一些没有经验的新手。据市场数据反馈，许多美容院开业却无法经营，这是什么原因？每一家美容院的问题可能都不一样，下面一起来看看美容院开不起来的原因有哪些？

1、无计划，盲目跟风

对市场情况没有基本的了解，人云亦云，没有详细的店面开发、定位等计划，一味的模仿别人，终导致失败。首先要明确自己的店面定位，然后根据定位去选择项目，装修，打造自己的店面特色，同时，别忘了跟上市场的步伐。

2、盲目营销

一年中好的促销方式是，一次店庆，一次会销，两次推广。有的美容院总想通过会销来拓客，增加营业额。这看起来有非常高的收益，尤其是效果。但是实际上抛开销售成本，利润根本就不多，还伤客，不利于美容院未来的发展。顾客愿意来参加会销，关注体验，而非被推销。假如美容院能够把握住这一尺度，不盲目地进行推销，而忽略了成本，美容院的会销值就会大大提高。

3、过度自信、目标不合理

还是要设定一个符合实际的目标，将目标细化到每个季度、每个月，甚至每个星期，并根据进度进行实时调整，才能真正落实。

4、抗压能力差、轻易放弃

这世上没有一件事是容易的，因此，当我们选择做这件事时，要学会建立良好的抗压体系，不轻言放弃，有问题就解决问题。学着坚强，学着争取。胜利者之路千千万万，失败者之路只是少数。但愿每个人都能找到自己成功的道路，并且坚持不懈地走下去。

5、不分主次、没有核心

当目标太多太杂的时候，我们更应该学会分出主次。将美容院的规模用表格记录下来，再按优先次序进行分类，有些非常重要的事情自己现在没有时间去做，可以安排给比较器重的工作人员。这样既能减轻自己的压力，又能给员工锻炼和晋升的机会。领导们还可以利用这次机会在皮具管理店培养一批核心员工。

6、顾客过度依赖美容师

美容师是美容院的灵魂，美容院的顾客、交易额也和美容师息息相关。但是经理们要注意，可以培养美容师，但是决不能毫无保留，不能让你的顾客更加依赖美容师，一定要管理好自己的顾客。为避免这种情况发生在自己身上，美容店老板在指导、管理自家美容师时，不会毫无保留地告诉员工操作管理的方法策略。千万别和员工太亲近，记住恩威并济，不要让员工带走任何一个客户。

7、掏空老客户

许多美容院经营时，总喜欢从老顾客那里下手。的确，老客户相对于新客户更容易达成交易，并且老客已经是稳定的客源了，再也不用费心思去拓新客了。但一味的签单给老客，会招致老客户的反感，时间久了，就会流失大量客户，同时也浪费了拓新客的机会。