现状及竞争下会遇什么困难？

·竞争激烈、拓客困难

美业巨头迅速扩张挤压中小型门店生存空间。大多数中小美容院仍旧停留在发传单，口口相传的传统渠道，辐射范围非常有限。

·投资周期长、资金回笼难

美容养生的产品和仪器等都是需要大量资金进行前期投入。铺租及用人等问题都需要资金来缓解。

·会员店员管理困难

用户信息无法建档，难以推出个性化服务，会员关怀不足，难以实现用户留存和再转化。员工工作情况难以掌握，业绩核查困难。

·查看店铺数据难

门店数据系统落后，仍有依靠账本记账的商铺，各收款渠道信息难以统计，财务核查易出错漏。

·分店管理困难

人工管理成本高、各项服务、会员和活动等信息不共享，店员权限混乱。

美业目前有效解决方案

对于美业经营者来说，大趋势也就意味着强挑战，美业人不仅要从小趋势预见大趋势，还要摸清商业模式和门店运营的规律，找到营业发展的脉络。那么数据时代怎么经营好美业呢？答案就是要做到线上线下一体化。
如何用成本低、效率高、体验感好的方式去满足客户需求，获得更多效益是每位商家都逃不开的问题。

就现状分析后解决方案

针对美业高服务性的特点，唯美度注于优化门店管理，提高服务效率，深度挖掘会员价值，为美业赋能。2016年跨入国际资本市场后，通过资本助力，进行产业整合，形成多元化发展，渗透制造、抗衰、大健康、移动互联等各个领域。

开创互联网+新零售，量身打造两大智能平台，让终端多渠道无缝链接，迈入智能管理时代。满足多变的市场需求，这也是唯美度成功的原因之一。

Step1门店引流打破地域限制，借助互联网获得多方客源

Step2用户激活轻松激活会员，注册礼包+智能预约，提升到店率

Step3用户留存与复购掌握会员特征、提高顾客体验，个性化服务锁住顾客回笼资金

Step4私域再传播多款营销组合刺激会员老带新，形成营销闭环。拼团价和趣味互动游戏，鼓励老会员带动新会员消费，提高老会员复购率与新客到店率。

Step5内部管理增效轻松收银+可视化数据，轻松提升店铺经营效率

美业讲究机遇，更讲究战略，将危机转化为机遇，在大变局形势下，完成新局下注。对于美业的发展来说，新技术的到来会给企业带来更多的机遇。

美业经营者不要畏惧技术变革，而是应当抓住变革背后的机遇，要紧跟潮流，去了解、应用这些技术，还要借助技术的力量对自身的管理模式、营销模式、经营模式进行变革，让企业立于不败之地。