美容院的经营是关乎美容院发展的重要因素，美容院经营的好自然客户不回少，生意也会顺风顺水，但是很多新开的美容院或者经营不善的美容院都会遇到这样那样的问题，很多人说美容院越来越难做？是你能力不行吗？

01、选择大于努力，做生意，根据地域划分，有三个维度，做五公里内的生意，做同城的生意还是做全国的生意，

而你的美容院恰恰选择了做五公里内的生意，并且只能够线下服务，多一个顾客，多一张床，多一个员工成本同步上升，并且当你把这家店一开，意味着你只能服务方圆三到五公里的客户，并且同区域有上百家店和你一起竞争，

02、看似门槛低，但进来你就发现台阶全都在门里开店。好比做菜，想做一桌满汉全席，既需要有丰富多样的菜品，更得有精湛的厨艺，

而美容院，业绩等于资源乘以经营，二者缺一不可，重要的来了，那什么是资源，房租、装修设备、水电耗材、客户、员工、产品时间，还有运营资金，美容院的经营就是你的厨艺好不好？

这么多的资源投入进来，需要你的管理能力、销售能力、服务能力、卡项设计能力，终转化成业绩转化成钱的能力，

03、客户从哪来？如何留存？如何让美容院客户能够持续跟随？这将是你永远的痛点，任何人任何一家店都解决不了，因为只有五公里内的人才能成为你的客户，

即使今天被你拓进来，一年、两年，三年以后，她注定会流失，所以后的结果就是你的顾客定会越来越少，

04、员工从哪来？如何培养？如何让员工持续跟随？我依然要告诉你真相，这也会是你永远的痛点，员工不培养上不了战场，服务不了客户就出不了业绩，

你好不容易培养起来的员工，会因为结婚生子等各种原因离你而去，有的甚至还会成为你的竞争对手，因为创业门槛太低了，

05、目前还能将就活着的，就剩下一些经营能力还不错的店，但是你可以问问这些老板，这么多年，他们付出了多少代价，流失了多少员工，做死了多少顾客，才换来今天如履薄冰，战战兢兢的状态，

06、开分店一家店做好，赚了钱了，人的贪欲就出现了，他们会想我能把一家店做好，我为什么不再开第二家店？所以他们满怀信心、踌躇满志地准备大干一场，

把之前赚的钱投入到了第二家店，开始找房子装修，招兵买马，拓客引流，一个月三个月，一年以后，他们发现好像哪里不对，怎么越干越累，怎么越干越赚不到钱？

怎么老店的业绩也越来越差？老员工一个接着一个的离职，越来越力不从心，后就是一地鸡毛，好的结局就是关掉新店，退回老店，然后又回到了原点，为什么这条路走不通？

因为单店，你靠的是经营能力，而分店，你靠的是复制能力，开分店等于你又换了一条赛道，等于你又重新创业好了，

07、核心的是你从开始开店的时候就错了，顺序搞反了，而我们开美容院的顺序是先找产品，找地方，找员工，后才想客户在哪里，所以你选择了五公里，客户就那么多，终一定会越来越难。