美容院无论是大店、小店，还是新店、老店，不管是日化线、品牌、还是专业线都有相应的顾客，美容院才能长期发展。今天小编就与大家讨论美容院经营管理几大核心因素。

核心一：加盟美容院人员管理

加盟美容院通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、产品管理和陈列，其中加盟美容店的导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。招聘适合的导购员，在形象和气质方面，对导购员要求比较高;在自身善于打扮和对时尚把握方面，而加盟美容店的导购员，还有一点必须具有亲和力。平时加盟美容店主也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。

核心二：加盟美容院产品策略

由于加盟美容院产品的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟美容店主要琢磨的是争取在好的价格把产品销售给适合的消费者，得到高的利润。加盟美容店的产品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。加盟美容店在安排相应的产品时，要考虑以下问题：首先，主力销售产品有哪些?其占店营业比是否理想?然后，营业人员对产品的特性是否了解?后，营业人员是否充分明白自己产品消费群?即要了解自身品牌产品、品牌价格品牌在新增销售点顾客的价格承受力。

核心三：加盟美容院数量

加盟美容院多一个店经营比单店经营灵活性高，商品的流转速度通常由美容店的经营控制，加盟美容店主可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，即专门处理库存。另外，加盟美容店的产品也可以通过转货、转场等转流手段达到“去货点销售”、“再分配销售”、“支援点销售”目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。

核心四：加盟美容院多品牌化发展

在现今市场的竞争下，品牌美容店已经逐渐浮出水面。因为这些更有保障，更有顾客来源。而美容院的发展并不是只停留在原有的顾客上，而必须在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌需求。一个美容店的经营产品品牌可以多个，但是必须要适合自己的，同时也推出优惠折扣让顾客留顾客。然而品牌也是有成长期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他美容店品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场，加盟商可以增开新销售点。

核心五：加盟美容院店面管理

由于美容行业具有很强的项目变更趋势，所以对店面的管理更改是非常重要的。例如，夏季流行保湿补水项目，秋季流行养生项目，店面的宣传海报就要相应的更改。因为你的固定消费群会随着你的美容店更新项目而消费的。美容店店面的管理一直都是管理美容店成功与否的一重要工夫，也是一直压在美容店加盟商心中的大石。在宣传过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。