美容院如何更好的管理员工呢？美容院员工管理做得好，不仅能减少员工流动性，也能避免优秀员工的流失造成的顾客流失，所以经营者一定要注重员工管理。

1、提高员工待遇

现如今员工的待遇，已经不再是简单的把薪酬福利看作劳动用工所应当支付的报酬，而是把薪酬福利看作是劳动者基于个人自由意志而向企业出售劳力和智力所应当获得的价值体现。

是企业吸纳人才，调动员工积极性的重要手段。所以适当提高员工薪酬与福利待遇，可以有效提升员工工作效率，促进店面利益。而且美容院的员工更是辛苦，尤其是到旺季的时候，更是非常辛苦，所以这种时候就可以适当的给员工都提升一下工资待遇，或者是发点奖金。让员工知道付出就会有回报。当员工清楚了美容院对于自己重视，对美容院的忠诚度也会更高了。

2、关心体贴员工

人性化的管理，要把员工当作一个社会人来看待和管理，让管理从尊重开始。所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划等。

美容院的管理者在关心和体贴员工方面也是需要做到的，美容院的管理者不能把员工当成是“工具”，而是需要将员工当成是朋友一样的关心和爱护。

3、倾听员工话语

倾听体现了对员工的尊重，在沟通的过程中，耐心的听别人表述自己的想法，不去打断不去插嘴，可以给对方满足感，同时激发对方的表达欲望。所以当员工想要说话，想要表达意见的时候，美容院应该做的事情就是认真的倾听。可能这些想法和意见并不是那么的完美，但是这也是员工想要为美容院做的一些事情，至少表现出了员工对于美容院的关心和关爱，不管美容院接不接受意见，只需要认真的倾听，就会让员工的感受不一样。

美容院如何更好的管理员工呢？通过上文的介绍想必大家已经有了一定的了解，优秀的员工可以为美容院带来更搞的利益，所以一定要注重员工管理！