开美容院不仅要会经营，同时还需要会管理员工，两方面都做得好，美容院才能有更好的发展。那么美容院经营者怎么更好的管理员工呢？管理员工也是很重要的环节，下面就一起来了解下吧：

1、制定合理的规章制度

所谓无规矩不成方圆，所以说不管是任何一个公司，或者是店面都需要一个合理的规章制度来制约员工在公司的行为准则，尤其是人数众多的美容院，如果没有一套完整的公司运营流程和一套完整的规章制度管理条例，很难让管理者以公平公正去处理员工在工作中遇到的事，所以制定规章制度很重要。

2、有效的管理可以消除隔阂

作为美容院管理者，很多时候员工和员工之间有着许多矛盾，特别是同宿舍下，总会有一些人与人之间的小矛盾，在加上女孩子心胸又比较狭窄所以导致了有矛盾之后如果不及时化解很有可能加深，矛盾加深之后都会造成不必要的冲突，因此作为管理者在这场冲突当中如何进行表现处理好员工和员工之间的矛盾是关键，如果处理不好或者是让员工感觉不公平都会导致员工之间的隔阂较大，甚至可能出现员工离职的情况。所以有矛盾之后需要管理者进行管理，去找出对错，让错的人明白自己错了，对的人也要明白同事之间不应该计较太多，对与错作为管理者都要进行通过公司的规章制度来进行制约，做好每一个员工的思想工作，消除同事之间的隔阂。

3、有效的激励员工

有效的激励员工也是美容院管理者管理员工的一条重要方式。作为美容院想让员工能够更有激情的投入到工作当中来，那么美容院管理者更应该实施一系列的管理措施，有效的管理可以让员工更有激情的投入到工作当中来，只要增加员工的工作积极性，真诚的去关注员工成长，去赏识自己的员工，给员工信心，员工才可以发挥出余热

美容院经营者怎么更好的管理员工呢？以上就是几点管理建议，希望能够帮助到大家，管理好了员工不仅可以让美容院更加和谐，而且更是可以让员工积极工作，创造更高的业绩，这对于美容院发展是非常有利的！