现如今美容院的竞争力非常大，所以要想自己的美容院能够有更好的发展，不仅需要有好的经营项目，同时还需要注意激励员工，这样才能有更好的业绩。那么美容院经营者怎么才能更好的激励员工呢？

1、制定目标
有了目标，才有奋斗的动力。因此，作为美容院老板，要学会带领员工制定目标。这种制定目标的方式也是一种管理员工的方式，我为你在未来制定的目标，你要竭尽全力去完成，这就起到了管理员工的作用。员工有了目标，有了动力，便会在日后的工作当中努力向这个目标靠近，也就起到了推动店铺运营的作用，从而提升业绩。

2、进行物质奖励

激励员工直接的方法便是物质上的奖励。在奖励之前，作为经营者或店长，应该对员工的情况进行充分了解，为了在日后的工作中充分发挥他们的才能，根据员工的能力、特长、性格等特点，将员工安排到相应的岗位，使工作与工作能力相匹配。这样才能保证各司其职，做到好。之后再对他们相应的工作表现进行奖励，一定做到公开公平公正，奖励情况公布于众，这样才能让员工信服。

3、给予员工精神上的鼓励

除了物质鼓励之外，也不能忽略了精神上的鼓励，人有精神要求，有相互交流感情的需要。就经营者来说，想要充分发挥员工的能力和作用，使员工尽职尽责，只有对员工进行心灵上的经营才能达到目的。一个人，重要的是心理感受，心理上感觉满满当当的，做事情都卖力。因此在美容院员工工作当中，经营者要学会鼓励员工，表扬员工，肯定员工。适当时候，也可以给员工颁发证书，这是一种对员工表现的肯定与鼓励，同时这也是一种“人情味”的体现，这样也能提升员工业绩。

美容院经营者怎么才能更好的激励员工呢？上文就是激励员工的好方法，美容院发展员工非常重要，所以经营者一定要注重激励和管理，这样美容院才能不断的提升业绩！