美容院经营是一门很大的学问，经营的好才能有更好的发展，下面就为大家详细介绍一下在美容院经营过程中的管理制度方面的问题，店面好的管理制度不仅能更好的管理员工，同时还能促进业绩的提升。

1、员工全面成长制度

这类制度包含员工的升、降级的流程，标准及升降级后应得的待遇，每一个员工都希望得到老板的认可，也希望能一步一步的上升，毕竟没有哪个人愿意一直待在美容院当一个小小的美容师，而美容院的升降制度就很好的对员工的工作得到了肯定，通过员工成长制度，给员工一个明确的发展道路，同时也为了留下优秀员工做好制度保证。

2、员工会议制度

这类制度中包含了参加的人员、具体流程、目的及时间等，会议是员工之间沟通的桥梁与纽带，通过丰富的会议制度，来及时了解美容院发展状况，还可以让员工相互之间更好的敞开心扉交流，解决存在的问题和员工工作达标情况等。

3、员工考勤制度

考勤制度包含上班、加班、休息、请 更加、迟到、旷工等制度内容，良好的考勤制度能促进美容院日常的工作人力保障，也能加强化员工良好的工作守时习惯，为顾客服务的及时服务和门店的日常运营提供了基础。

4、员工工资制度

这类制度包含底薪、提成、奖金、各类福利等，员工出来上班是为了什么，当然就是为了赚更多的钱，而美容院经营主要就是为了盈利，两者可以说是相互合作的，所以工资制度是关系美容院与员工利益分配的大事，也是关系美容院长久发展、人才吸引的核心条件。通过工资制度的设计，确定合适的利益分配比例，促使美容院与员工利益的双赢。

5、行政制度

这类制度中包含岗位职责、行为规范及工作流程等。行政制度的目的就是保障各岗位人员各负其职，各负其责，每个事件由谁管，每个事件的处理方法及标准，都明确明晰，行政制度是美容院员工工作的指南针，是保证美容院工作效率的有效保证。