试营业期间的工作计划安排，开店的过程中，特别是刚开始，因为很多店家是跨行，不知道自己筹备期要做什么事，每天工作怎么安排，会觉得自己很迷茫，很多刚开业小白店家感觉自己天天忙忙碌碌的。但晚上睡觉前总结又不知道自己今天忙了些什么，毫无头绪。

今天为大家梳理下，试营业前期的筹备工作。

1、装修硬装软装到位

店内硬装，家具、软装饰需到位并摆设调整好，根据5s的标准。

2、管理体系搭建到位（规章制度、薪资制度、考核制度等）

整体搭建好，方可开始招聘。

3、人员到位（招聘）

根据之前招聘的方法，量变产生质变，招聘到合适的人，靠量大才有筛选的余地。

4、产品仪器物料耗材到位

有子弹和枪才能上前线打仗。

5、技术专业培训、接待服务流程培训、销售培训、活动方案培训、规章制度等

只有统一的培训，才显得更专业。

6、技术练习、接待服务流程操练，销售模拟操练

台上一分钟，台下十年功，不管是技术和专业，必须练习练习再练习。客户是好的结果检验师，不要等到客户说不行，你再去练习。

7、探店了解市场

知己知彼百战不殆，只有了解市场，才知道怎么定项目价格和活动方式。
8、制定品项体系和价格

需要结合第七条市场水平制定。

9、活动方案到位（拓客、留客、锁客）

方案设计、通气会议，所有人对方案了解并知道怎么打配合执行。

10、活动物料到位

11、大众点评上线

团购项目制定，环境图片、技师图片上传，切记需要高大上精美图片，线上店铺装修布置的越好，越有吸引力。

唯美度小编总结：在开店之前不要迷茫，把以上11个点细化，写好工作计划，一个计划做完勾掉一条，如果说有突发的事，根据紧急和重要程度，进行合理安排，这样就不会没有头绪，并且会完成的很好。