不管是空降美容院的新店长还是员工升的新店长，快速获得员工认可能让大家互相协助，团结共进，团队一股劲往前冲。这是每一位新店长的诉求，空降的新店长和美容院的员工之间不熟悉，遇到美容院管理问题不知道从何入手。

由员工升职的新店长和大家关系太熟悉，以前的同事关系变成上下级关系，遇到美容院员工犯错失误，也因面子问题而不好管理。那么有什么方法技巧能够使得新店长快速融入美容院的员工中，和员工打成一片呢?

一、制度明确，生活温暖

空降或者升职的新店长首先要做到制度的明确与落实，这样才能够保障美容院正常有序的经营。如果因为刚刚空降上任，不进行制度的明确与落实，就会导致员工工作懒散怠慢，后面问题会越来越难处理。

在这里特别提醒刚刚晋升的新店长，不要因为之前就和美容院员工关系比较熟悉，从而为因为人情世故的关系放宽美容院相关制度。落实美容院的相关制度，做到公私分明。同时，在生活上多给予员工关心，员工生日可以福利生日蛋糕，员工生病多关心问候，特别是上晚班的员工，打个电话关心他们，如果方便能够带份宵夜过来看看大家。要做到制度上严格明确，生活温暖照顾。

二、角色转变

对于直接空降的美容院店长来说，首先需要快速进入角色融入团队，明确自身的工作职责，以美容院店长的身份去严格要求自己。当然不排除在工作中可能会遇到老员工的质疑，这时就需要及时的沟通解决问题。尊重店内的每一位员工，但也不代表管理上就可以放水，制定健全系统的管理制度与落实推动美容院向前发展更为重要。

升职的新店长要严格要求自己，面对以前同级的同事不好意思发布指令是作为新店长的大忌。要时刻调整自己的角色，明确自己是美容院店长的身份，任何事情都应该以团队带头人的身份要求自己，以身作则。

三、取得老员工信任

美容院老员工往往是整个美容院的意见，刚刚上任新店长由于和美容院员工不熟悉，很难取得大家的信任。而在美容院当中，一些优秀的老员工则是大家的内心信任的同事和榜样。这个作为刚刚空降的新店长应该多肯定老员工对美容院作出的贡献，多在私下沟通交流学习，不要放不下面子，在美容院管理上请教他们，取得老员工的信任，美容院才会更快速地团结一致。

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