美容院想要有好的发展，关键的就在于美容师，而美容院经营者要想要美容师在美容院安心待下去，为美容院创造利益，就必须给每个美容师带来利益，只要经营者时刻为美容师着想，满足美容师的愿望，不但能留住美容师，她还会为你创造更多的价值，美容院并不是单独的某一个人建立起来的，团队精神很重要，如果美容院没有一个良好的规章制度来管理员工工作效率，那么美容院的产品、项目再好，也体现不出来，因此，建立团队精神和凝聚力时要注意以下几个问题。

1、让员工了解凝聚力与团队精神带来的动力

每一个美容院都有自己的价值观，了解员工的价值观并让这些价值观深入员工的心中，影响她们，要经常给员工灌输美容院的愿景，而不是只追求利益而忽略消费者的利益，这样影响员工，造成员工只看重眼前利益而忽视长久发展，美容院想要长久发展，就要树立正确的价值观，只有真正的为顾客着想、为员工着想，才能在这个目标的引下，引导美容师的健康发展。

2、建立团队的核心

团队的核心是谁，一般都是老板自己，美容院经营者想要实现目标就必须借助团队的力量，因此，有的美容院老板会采取强硬措施老驱使美容师，但是这样的后果往往是美容师离职、美容院停滞不前，而聪明的老板并不会这样做，她会以自己为核心，用自己的努力和坚持来打动员工，让员工以她为榜样，并且利用情感拴住美容师，满足美容师的需求，促使美容师都朝着美容院的发展目标前行。

3、制度面前人人平等

每个美容院都会给员工制定一个奖惩制度，不管你是店长也好，还是普通的员工，在规章制度面前，都是平等的，虽然美容院的管理并能用奖惩来管理，但是严谨的规章制度也能让员工明白，经营者对待员工都是一视同仁的，在赏罚分明的前提下，就可以给每个美容师树立一个目标，让员工看到发展的希望，让员工为美容院的发展而奋斗。其次，对于员工的资源共享也要给予鼓励和奖励共享资源就是让员工分析自己的心得与大家共享。

4、制定员工考核记录

想要美容院有一个好的发展，那么就需要优秀的员工，优秀的员工并不是天上掉下来的，是需要经营者去培训的，在培训中对员工进行考核让员工之间在培训中增加团队责任感，当然，培训并不是一下子就能见效，而且每次培训时间也不能太长。

在这里小编给广大投资者一个建议，不管你的美容院多小、几个人，都要树立共同的价值观、企业精神、经营宗旨和愿景。