美容院经营、美容服务、提升利润，这些都是比较抽象的概念，仅仅从理论上来讲，只具备指导意义，只有将它们具体细致化，才能从中延伸出其他问题才能发挥真正的效力，那么，从美容院经营管理的几个因素来看，美容院的经营者在管理时应该抓哪几方面呢?且看唯美度美容院小编的分享。

一、寻找消费者

作为美容院的管理者，首先要清楚美容院的消费群体，她们的需求是什么、她们在哪里，美容院如何挖掘出更多潜在顾客，她们的消费能力高不高，对于美容的需求高不高，将顾客的一切问题都搞清楚，在了解了之后，就要清楚该如何将她们吸引过来，否则，只是清楚她们在什么地方，而吸引不过来，只能眼睁睁看着顾客跑到竞争对手那里。而管理者要做的就是靠自己的经营手段、找到更多的消费者来消费。

二、提高美容服务

这是美容院管理者应该重视的问题，消费者需要什么，美容院能否提供给顾客，服务水平是否比竞争对手高，而且，美容院的服务是直接面对消费者的，从顾客进店开始，服务就已经产生了，经营者就要在服务顾客之前，保证美容师的服务水平优质，如果美容师认为服务就是给顾客洗脸、按摩、做面膜，那么她的水平也就只能局限在这一小圈内，如果将服务理解成满足消费者的需求、使她们变得更漂亮、美丽，那么美容服务才能做到好。

三、如何提升利润

大多数开美容院有的是因为梦想，有的是因为爱好，但是目的还是为了挣钱，虽然挣钱是目的，但是少了以上几种，钱也是挣不来的，而许多美容院却也没有意识到这一点，有的美容院将美容服务项目定价很高，但是将员工的工资压的很低，虽然看起来美容院是赚了钱，但是从全年来看，并没有太多的利润，在经营中，美容院如果是以赚钱为目标，而忽略其他，那么就会导致顾客对你的不信任，想要赚钱，那么就要提高美容院的服务价值。

四、了解竞争市场

市场上有多少家美容院，相信没有人数的清，而且美容院是跟随时尚潮流而走的，你要详细了解美容市场的走向，如果你迟了一步，那么会有更多的竞争对手略过你，特别是如今美容行业发展越来越好，竞争更加激烈，只有对时候才那个竞争情况了解清楚，了解你的竞争对手，才能在激烈的竞争市场中生存，否则，你一定是被淘汰的那一个。