一般而言，美容连锁店要快速收回投资，主要通过一些促销方式来实现；开业促销、周年活动、节日促销，发月卡或年卡、美容项目促销、专卖品促销、会员促销活动、现场演示促销。

这些形式都有连锁公司总部作统一的宣传策划，并给予强大的技术指导、营销支持，所以效果都很好。下面唯美度给大家说说美容连锁店内部管理？主要有以下几个方面：

1. 员工管理：包括入职申请表、培训考核、薪资制度、入职和辞职程序、聘用标准、工作守则等。

2. 收银员制度：如岗位责任制和工作程序。

3. 美容师级别标准及职责：美容师助理、初级美容师、中级美容师、高级美容师、资深美容师、主管、主管助理。

4. 值日生章程、督导员工作手册、顾客意见征求表、信件交收、维修事项表。

5. 顾客跟踪表、订货表、领用产品表(院装)、领用产品表(劳卖品)、库存明细表、每月护理项目次数统计表、每月产品消耗总计算表。

6. 美容师晋升期间工作报告表、美容师测试评分表、美容师每月销售计划表、美容师每月工作成绩表、美容师业绩表、美容师排班表。

7. 值日生交接班记录表、值日生评分表、扣分表、员工假期一览表、一周工作报告、员工工作态度评估表、会员申购表、挂失申请表。

以上所列，针对每家美容院的实际情况，可以做一定调整。但总的来说，美容院的内务管理应包括这些内容。

唯美度结合店面商圈情况，形式多样的开业活动方案，让店面快速吸引顾客进店。优秀的导师驻店指导，包括开业宣传指导，专业手法指导，仪器操作指导，营销技能指导等，让您省心省力。每个月，都会提供不同的促销方案对加盟商媒介宣传提供广告设计支持，让您持续盈利。

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