美容院加盟商要怎么管理聘请的员工？现在很多开美容院的不是美容老手，更多的还是有资金的门外汉。因为看中了美容院未来发展的潜力，选择进入美业，开始了自己的美容生涯。那么这样的美容院加盟商在美容院管理这方面一定是一窍不通的，想凭着自己的本事管理好美容院也是异想天开。这时候选择一家专业的美容院加盟品牌就尤为重要。唯美度美容院加盟品牌是美业整店输出人物，帮助所有有美容院梦想的人成真，拥有自己的美容院。

选择了合适的美容院加盟品牌还不够，长期的管理还是要靠自己，虽然美容院加盟商没有经验，但是店里的员工都是专业人士，之前也在美容院待了很长时间，从当中选拔出合适的人选作为店长，帮助自己管理美容院，也是不错的选择。那么怎样的店长才能帮助美容院加盟商管理好员工呢?

一、令员工快乐地工作

既然是店长，美容院大大小小的事务都要过问，尤其是员工的工作状态以及工作环境。没有好的工作环境，员工怎么能全身心投入工作?做美容的，干净整洁的环境肯定是必须的，不仅顾客看着舒心，员工在这样的环境下工作也顺利许多。其次就是愉快的工作氛围了，很多美容院加盟商为了自己的权威，在员工面前都是板着脸，不近人情。这样铁面无私的店长并不会受到员工的追捧，相反，那些凡是笑脸相迎，待人和善的店长更容易与员工打成一片，事实证明，这样的店长更有号召力，员工也更有激情工作。

二、如何调动员工主动性

每天都做一样的工作很容易产生厌烦情绪，这也难怪美容院员工经常精神不济，没有工作的热情。这对美容院加盟商来说也是一大烦心事，员工都不想工作，美容院的业绩怎么上去?既然员工厌烦了现在的工作，店长不妨开动脑筋，做一些小创新，丰富工作的内容。比如在闲暇时间里开展各类小游戏，小活动，刺激员工积极性。还可以联合旁边的商家，开展别开生面的活动，让员工参与其中。

以上两种只是基本的店长应具备的，可别小瞧这基础的两点，能做到这两点的可没有多少，更别说一直把这两点做到位的了。只要首先做好这两点，美容院加盟商一定能掌握员工的心，做到一呼百应。

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