很多的美容院在管理之初就制定了错误的管理方针，比如在管理的时候只注重事情的结果，从来不看事情的经过，简单粗暴的对待员工，在碰到问题的时候不会变通，只知道一刀切，这样只能导致美容院里怨声载道，人心涣散，整个团队像一盘散沙。

不注重员工人品，美容行业作为服务行业，大多数时候做的是回头客的生意，如果美容院的员工人品差，那么顾客肯定不会喜欢，而且人品差的员工也是很难管理的，甚至可能在工作中消极怠工，影响其他的员工，所以美容院的管理者在招人的时候，员工的人品也是需要注重考察的一部分。

政策不能落到实处，很多美容院的经营者在管理的时候，不能从自己店铺的实际情况出发，只是生搬硬套别人的一些经验，不能根据自己的实际情况来改造，缺乏自己的特性，在制定了一些政策之后，又不能够很好的执行，政策不能够落到实处，忽略店铺管理的整体性，结果导致美容院的管理政策形同虚设，一定实际的意义都没有。

没有远大的视野，一些美容院的经营者总是急于求成，不管是对于员工管理还是对于美容院经营管理没有远大的发展战略，只看重短期的发展成绩，这个样子可能短期里会有很好的效果，但是长期来看可能会让美容院遭到更多的负面影响，随着时间的推移到后期可能会越来越糟糕，如此这般目光短浅，怎么可能发展的好呢?

没有自己的发展战略，对于美容院来说，所有的管理都是为了更好的发展，而想要更好的发展就需要有自己的发展战略，发展战略是从结果出发，从经营角度出发，从行为方法出发所制定的一套管理体系，就如同列车航行的向导，只有有了明确的目标才能走的更远，走的更好。所以对于美容院来说，在经营之初就需要明白自己想要的是什么，然后才能一步步达到。

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