随着美容行业的发展，开美容院成了一个很好的致富之道，选择这个行业的人越来越多。然而很多的美容院都面临着招人难的问题，美容院做的就是服务，如果美容院缺美容师 ，美容院也就做不下去了，那么想要解决美容院缺人的问题，要怎么做呢?美容院要想解决这个问题，应当从两个方面入手，一是保证现有员工不流失，二是做好新招员工的培训工作。今天就从第二个方面仔细分析一下如何做好新员工的培训工作。

一、消除员工的紧张心理

新入职的员工刚来美容院，大都会有忐忑不适的距离感，因为进入了一个新的环境，会有比较紧张的情绪，生怕做错了什么。在这种情况下，管理者日常中好是能和颜悦色一些，如果管理者自己也是严肃的板着一张脸，只能让新入职的员工更加的紧张，人在紧张的情况下是比较容易犯错的，结果可能就是越紧张越出错，越出错越紧张，所以管理者在平常可以多找一些轻松的话题，打消新员工的紧张情绪，适应了新的环境，培训就成功了一小半。

二、专业的培训

在专业的培训当中，一定要将工作内容、工作要点，和工作的环境仔细的介绍清楚，等新员工有了大概的印象之后，培训的人就可以再实际的操作一边，可以再一边操作一边的讲解，如此这般，就能让新员工留下深刻的印象，能让新员工的工作尽快的上手。在讲解的过程中，尽量使用通俗易懂的语言，并且鼓励新员工提出自己的疑问。如果员工有不清楚的地方，一定要耐心平和。

三、重复的练习

在培训者做完培训之后，一定要让新员工自己再操作一遍，要边看新员工操作边指出问题，并且针对问题讲出道理，只有这个样子才能加强新员工的记忆，并且从根本上纠正他们的问题，避免再犯。在新员工操作的过程中，如果做对了的部分一定要大力的表扬，以消除他们的紧张心理和增强他们的自信心。

四、规范的考核

在培训完成之后，一定要针对培训的新员工做出考核，看看他们的实际操作是否达到了要求，能不能一个人独立工作，有没有什么疏忽的点和比较大意的环节。在新员工上手工作之后，一定要对新员工的工作内容和操作结果时刻的关注，直到能确认他们确实可以一个人完成所有的项目并且不会出现问题。

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