美容院管理分为很多方面，其中重要的一部分就是对美容师的管理，有很多的经营者在管理美容师方面都会比较头疼，为什么这么说？因为管理人与管理其它事情更复杂，需要考虑的问题更多，经常会有一些理由来应对管理者，就拿抓业绩这方面来说，美容师起码也会有十种以上理由来应对。

唯美度小唯也列举了一些理由，这些对于美容院经营者来说，肯定有遇到过。比方说：美容院投入的太少；我们没有打广告，知名度没别的品牌高；产品没有特色；产品质量差；产品价格比别的美容院高；现在是淡季，客户比较少；按照正常的流程接待，该做的工作都做了，但顾客依然不买账等。

对于一个美容院经营者来说，抓业绩是再正常的事情不过了，每当在给美容师强调做好业绩的时候，面对她们类似这样回避问题，甚至是逃避责任态度的时候，你不妨采用这样的方式来让美容师有一个清醒的认识，这样会让她们主动承担责任，将事情做的更好。

方式一、建立自信心：对于任何一位顾客而言，美容师是具备有专业能力的护理专家，美容师要有强大的自信心理，提升自己在工作中的状态。

方式二、能承受拒绝：没有什么事情是百分之百的能够成功，同样的，美容院的顾客不可能会百分之百的成交，常常会有顾客拒绝美容师的情况，比方说在推销产品和项目的时候，甚至是顾客直接拒绝美容师，这些都是正常现象，美容师要学会接受拒绝。

方式三、对品牌的自信：在其位，做其事，美容师作为美容院的员工，要始终相信品牌是好的，无论是产品，还是项目，都能够让顾客满意，如果美容师连自己的品牌都不满意，谈何做好工作？增强品牌意识，提升美容师对美容院的自信与肯定度是非常重要的方面。

方式四、补充能量：学无止境，伴随着时代的不断变化，美容师更需要不断的学习新的知识，才能跟上时代的步伐，美容师只有掌握的专业的美容知识，并且不断的丰富自己业余知识，不断提升工作能力，一定会有好的成绩。

方式五、知己知彼：美容师直接面对顾客，做好业绩，还需要从了解顾客方方面面入手，找准顾客，找出顾客的需求点，也发现顾客的痛点，进行精准性的销售服务会更容易取得成功。

方式六、反省自己：美容师在工作中要经常性的做出总结，明确工作的结果，特别是对于做的不好的工作，要及时找出问题，并解决，时刻做到反省自己，避免以后出现同样的错误。

方式七、勇敢有担当：美容师重要的就是要有责任心，出现问题，不逃避，不指责他人，反而要做到主动承担责任，做勇敢有担当的人。

方式八：积极乐观：积极乐观的心态更能够提升美容师的工作效率，更能够利于美容院营造良好的工作环境，心态决定工作高度。