门店经营比的不是谁跑的快,
而是谁跑的久,
活得久,谁后还存在。
每个人对于这个问题
都有自己不同的回答,
但要回到经营的本质
去回答这个问题。
经营的本质是
提供核心客户价值,
做到盈利且持续盈利,
提供核心客户价值,
需要具备三个条件:
1初心与经营观念正确
2客群与客层定位明确
3独特的客户价值每一家门店都在提供客户价值。
但我们要思考两个问题是:
1我提供的价值是不是这部分核心客户想要的?
2我提供的价值是不是差异于竞争对手的,或者说是不是这个群体更好的选择?
如果门店想要实现盈利且持续盈利,需要具备门店的经营能够实现盈利模式。一个基础条件就是消耗能够持续突破盈亏平衡点。
大部分老板低估了门店的盈亏平衡,觉得靠现金流赚钱就能持续,其实是错误的。经营是一个持续且动态的过程,可能有时候我们需要不停的奔跑才能停留在原地。
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