一、掌控感与安全感

在低增长时代，营销主题不再是扩张，而是收缩，以及更加精细和审慎。让门店“生存”下来才重要的命题，保持经营的掌控感与安全感，不以规模制胜，与对手比拼盈利的效率及持续性，这一点非常重要。

二、做好定位聚焦

未来美业，散,小,乱必然向着“品牌化，规模化，连锁化”转型面对激烈的市场竞争，必须建立差异化竞争优势。在品牌形象、产品体验、商业模式等软实力上下足功夫，这需要美业经营者们明确自己的定位，认清自己的长处和短板找准方向发力。

三、重视品牌打造

未来的美业，要更加重视品牌的打造，只看低价的顾客并非主流。品牌的本质=标准+信用。品牌首先是要有一个可辨识、可比较、可体验的标准系统然后持之以恒地达到这个标准，得到顾客的认同，形成口碑建立起信用，标准与信用都有了，才称得上是品牌。

四、让消费体验更便捷

当线下增长动力减弱时，线上流量势在必行。美业经营者们要学会充分利用直播卖货、社交平台等新商业模式。在不断推出好产品、好服务的同时，也要与时俱进为顾客提供更便捷的消费体验和选择，双效并行，保持市场的占有率。

五、做好流量运营

美业经营者要做好流量运营，该投的广告不能省。过去的门店单纯依靠老顾客转介绍，这种保守的打法虽然省了钱，但也会因此而错失许多良机。

六、重视顾客体验

这是一个顾客主导的消费时代，顾客既是服务的终点也是服务的重点。只有重视提升顾客体验，始终以顾客为重心，才能真正地把美业这门生意做好。真诚待客,履行责任

七、真诚待客履行责任

美业经营者要做好流量运营，该投的广告不能省。过去的门店单纯依靠老顾客转介绍，这种保守的打法虽然省了钱，但也会因此而错失许多良机。

君之厚爱，铸就今日唯美国度

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