现在的美业市场
要走差异化越来越难
功能性噱头趋同化更加严重
与其陷入到产品比拼中挣扎
不如把差异化放在品牌本身
瞄准这个升级方向
你会发现制造差异是有多容易
这是在产品之上
能创造更新价值的运营方法
不仅能帮助门店快速拓客
还能通过此赛道打开高客单客户
当你门店的品项是固化的话,整个架构的运作习惯就很难改变,也就是说不管是店员还是品牌调性,都进入了一个舒适区,门店跑得非常吃力。这个时候,就可以试着去挖掘一下品牌的第二属性。
比如用户做完完项目后的茶点,除了更好吃以外,是不是可以做得更好看呢?也就是说,换个角度,把重点放在仪式上,你会发现差异化往往就诞生在第二属性上。
新美业的打法中,从不局限于产品功能,因为只讲功能,是无法快速拉开同行差距的,永远都会有比你门店更好用的产品。
但如果把品牌的核心放到身心放松上,让消费者为了更多期待中的场景去买单,提供一种让消费者意想不到的感受,自然能制造惊喜、有惊喜自然就会有冲动。这时候人的感性就不需要太多理由了,这样出来差异化,是很难被替代的。
品牌的势能有多大,市场给你的反响就有多强。品牌价值差异化远比产品差异化带来的势能强大且持续周期长得多,你指望年轻人记住你门店产品的功能,是不可能的事,但他们一定会喜欢那些看上去有鲜明标签和足够个性的品牌。
品牌快速找到自己独特的差异化,并且迅速聚焦地去洞察,去造势打差异化,这样的美业门店出圈自是早晚的事。
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