有些老板开美业店很久了，甚至长达十几年，但是仍然只有一家店面。而有些老板刚进入美业行业不久，就接二连三地开始了多家连锁分店的经营。通常来说，没有人不想自己的店铺做大，也没有人不想创造更多的财富，可是为什么会有如此大的差别呢?想要开设一家分店，需要从多个方面去考虑。

开分店重要的一点是选择开分店的时机，做任何事情都要讲究“天时、地利、人和”，尤其是开店。

➀客户需求时机。

当前店内已经容纳不了太多的客户，服务不了更多的客户，而且客户越来越多，出现了服务上的“供不应求”现象，甚至于如果不开分店很可能会让客户流失。在这样的情况下开连锁分店，属于真正的发展需要、市场需要。

➁抢夺市场时机。

美业店老板需要及时根据市场变化以及人们生活和消费习惯的变化来抢占先机。比如，随着住房越来越多，社区也有更多的服务需求，于是在社区开设美业店成为一件非常有必要做的事。此外，还有一些商业开发地带，更是美业店的佳市场所在。在这些空白市场中，谁若能抢占更多份额，谁就会获得更大利润。如果条件允许，可以在这个时机成熟的情况下开设分店。

➂品牌时机。

美业店老板必须要明白，品牌就是价值，品牌就是实力。美业店更需要打造自己的品牌。所以，开设连锁分店的目的也必须是为了实现品牌效应，创造更多收益。如果在市场中，你只有一家店，那么就很难形成规模，品牌效应也会相对较低。连续开设多家分店，在地域分布上做出合理安排，是建立品牌、赢得客户信任的有效途径。在这里也有一个大概标准，如果一家美业店开设多年，有了一定规模且拥有固定的客户群(大概 500 人以上)，同时又有一定的口碑和知名度，那么就基本具备了品牌时机，此时就可以开设连锁店。

➃市场竞争时机。

随着美业行业的不断发展，美业店扎堆开设的情况越来越多，因此也就有了大量的同业竞争对手。在这种情况下，就可以考虑在附近开设分店，形成规模效应，由此打造竞争优势。比如，肯某基、必某客采取的就是这种竞争策略。

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