进入美业赛道，如何保持高流量、高曝光、持续百万收入，应该是每个美业老板都需要思考的问题。尽管市场不断变化，不变的是你的对手也一直在成长。如果你不加速马达，如何持续引领美业风头勇闯天涯！

如何在2024持续在美业年入百万
这四个方向千万要注意

1.拥有全局观 选择大于努力

年底提前做好2024年战略方针，通过整年的营业期待值和展望，围绕核心问题客户需求和痛点、差异化的量肤定制的方向依旧是正确的，只是专业差异化需要从成分党进阶到配方党的。通过4点深入推进：品项、门店、产品、人员；品项上组合式拳头项目；门店差异化服务的思考；产品上功效体验的双升级；人员管理上的人性化激励性管理做布局调整

2.分析纬度 确定好核心事物的排序

门店日常运作的事情比较细碎，很多老板不分主次，每天看似很忙却毫无收获。事实证明，聚集才能产生高价值，想要高业绩自然要将关注重心放在两件事上：

A.技术战略的专攻。美业的本质是专业，专业的服务流程、专业的管理操作、专业的全程跟紧，紧抓人员专业值，顾客会自发转介绍，带动客源和业绩的增长。

B.自媒体渠道扩展。2024年自媒体时代全面扩展，多平台布局拓客小红书本地生活和私域视频团单都在启动中，把握窗口期，做好变量，一定赶紧行动这波红利你一定赶得上！！

3.核心项目决定核心利润

身为美业老板，针对店内的品项一定要去思考的三个问题：1.什么可以放大 2.什么可以复制 3.什么必须淘汰！

因此，年底去做整年度的品项的数据分析是很有必要的。针对每个项目去统计和分析。根据项目的操作难度、普及率、可组合项目、毛利率、成本售价及功效，去确定2024年它的位置是要淘汰还是要放大复制。通过这种形式去筛选整个架构，再看是否要新引进项目，针对核心项目去做放大复制的设计，比如项目仪器的组合套餐或者针对肤质问题的组合。

4.制定年度目标 找到提升利润的北极星

想要达成目标一定要掌握分配目标的“方法论”，分配的前提要基于门店整体数据和节奏点 才能去做目标。这里要分三个板块的数据调研：第一个是项目利润的排名，第二个是客户数据，第三个是整年度月份办卡耗卡。通过门店诊断，我们就可以制定出详细的2024年度目标。

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