2023市场复苏,美业行业也随之发展地愈来愈快,各大“玩家”争相涌入试图分一杯羹,目前已呈现一片群雄割据的局面。在此激烈的情势下,想要破圈而出,盲目乱闯并不是科学的方式,找准方式,瞄准道路,灵活玩转致胜法则,才能走的不动声色且蓄势昂扬。
美业市场规模加速扩容、消费者需求升级,美业赛道环境发生了很大的变化,我们要在新环境下做一些新思考,找到更为具体的行业机遇落脚点。
当下美业机构和美业渠道都在求变,虽然顶层发展逻辑是不变的,但机构经营业态不断地变化,从经营IP到经营用户,从线下拓客到线上引流,从信息闭塞到信息透明化,经营模式在一步步进化。只有抓住趋势、跟上趋势的美业品牌才能在未来享受到行业发展的红利。
从当前行业趋势来看,美业消费不存在降级,而是分化。根据用户变化,美业机构首先要做好线上运营,据服务人群以及竞争方向明确自己发展的定位,在各种线上平台开展活动,与客户做好互动,把自己的优势输出给用户。
其次用户人群结构发生变化,男性在客群中的占比从19年10%逐渐提升至18%,且男性客群的客单价相比更高,美业机构在做好女性变美规划的同时,也要适当考虑增加男性顾客的细分领域。
十几年前机构将营销作为经营核心,而现在用户成为各大美业机构的经营核心,不管是线上还是线下都在追求用户的满意度。其次,美业盛行,其高频次、低客单的特质也改变了行业的发展,当前想要拉拢客户,就需要从基础的客户管理做起。
一方面要将线上平台用户做好来源管理,将顾客是直客、泛流量平台以及新零售平台做细致区分,随后根据各个线上平台获取客户的特点进行相应管理。
另一方面做好线下精细管理,对优质客户群体重点维护,对近期做完项目的客户做好回访,对近半年内消费用户做好追踪,同时针对流失用户做好原因分析以及激活管理,这将是机构未来破局与增长的关键点。
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