在美业门店经营中，市场不断发生变化，经营思维也需要不断地更新。作为门店的决策者，具备总裁思维，营销策划，店务管理以及财商运营，四大能力是必不可少的。

01营销策划

营销是业绩的催化剂，在原有的成绩上，能升级到一个更高的目标层次。当然了，催化剂一定是建立在已有的基础和条件。是万丈高楼的地基，不是从0到1，也不是无中生有。

什么是营销策划呢？引流、节流、回流、实现业绩倍增、造势等等都属于营销策划范畴。门店可根据自己经营情况，去做对应的策划方案。

02店务管理

做店务管理，重要的是节省门店经营成本，创造更多的利润空间。是店面核心竞争力的一个部分。门店做大、做强，从一个店到扩大，到开分店，再到开连锁店，一步一步地提升，都发挥着巨大的作用。

能大程度地稳定自己的店面、削减店面的运营成本，营销策划起不到的作用，店务管理是可以的。如果员工稳定，顾客稳定，顾客的复购率又非常高，无形之中，成本就极低，这样的店务管理，就是成功的。

03总裁思维

总裁思维是扩充大家思维的纬度和提升看问题的角度和高度领导力、演讲力、感染力、底层逻辑等等，都是其涵盖的内容。总裁思维虽然不导向任何直接结果，但能够向更大的结果起到基础性的作用。很多老板做了多年的店，都做不出结果。不是店务出问题了，或营销策划出问题了，就是我们思考问题的角度和纬度出问题了。

美业经营的三大能力，店务管理和财商运营是基础，是需要我们扎扎实实去做的环节；营销策划视门店经营情况而做，让经营锦上添花，帮助门店达到理想的业绩和效果；总裁思维，是极致，是门店上升到更高阶段必须要有的思维高度。

只有把这三个能力都具备了，你才能在美业真的挣到钱！

秋色向晚，人间安暖

向阳而行，绘就绚烂的美业之旅

愿你们继续兴致盎然地与美业交手

一直走在开满鲜花的路上！