商家应该做的就是把门店的方案进行升级!
线上平台:小红书、某音、某视频。满足新时代的拓客方式,甚至逐渐取代了旧时代的传统万式。
线下平台:结合活动同步线下做地推、转介绍、异业联盟合作。
门店要业绩,就需要不断的来客,才能够筛选出合适的人群顾客。时代在进步,门店方案也需要升级。
卡项需要结合门店的实际环境来策划。
拓客卡:金额设计低、体验项目选择用户刚需成本较低、容易包装成活动、可以借力线上宣传扩大门店的影响力。
留客卡:价格不可太低,性价比高,体验项目多元化,可让顾客多次反复消费。
次卡:根据项目使用的用户群体,制定多次消费的卡项,单次与多次价格的差异促成交
储蓄卡:阶梯式优惠,顾客充值越多优惠越高,设计会员日或者积分以及活动,设置好期限避免出现未耗卡的情况。
用户群体指的是适应门店消费的人群,门店通常是改变自身来符合消费群体的习惯,要明白自己门店的哪些项目特色是适合他们的。
举例:
1、6k-10k是都市独立女性,是美业消费的主心骨。她们更会挑选专业、质量效果好的产品
2、3k-4k是花季少女是刚毕业进入社会的女性,美容院会去培养这类顾客对于“美”的需求
3、10k以上大多都是中年的有钱人,美容院会为其开设养生项目
顾客多次消费会对产品或门店产生审美疲劳。业绩好留得住人的门店,会加强自己的特色,打造出于市场不同的服务。形成门店的差异化,足够留住顾客的心,比如:
PART 01休息室的图书角,选择的书也要讲究人群。
PART 02门店有鲜花更替,一进门就很让人舒适。
PART 03梳子有隔离纸来保护,能关照顾客。
PART 04音乐的选择很有品味,要对应人群来选择。
PART 05会聊天,顾客的烦恼全部消散
PART 06讲卫生,毛巾一律是雪白色并且有专员去清理。
售后回访也是门店服务里的一项。顾客项目结束,当天顾客回去就一定要发信息,回访一位顾客至少不低于四次的沟通。第一次是提供专业知识,告知顾客效果会如何。第二次问初次体验效果如何。第三次是七天后的效果反馈。第四次是一个月的追踪。
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