美业创业者一定要事先修炼自己的能力，做好这六件事必定能开一家持续盈利的美容院。

1.品项设计能力

品项设计能力，是每个美容院老板必须要掌握的能力：拓客项目、流量项目、利润项目，涵盖了整个顾客消费的周期，既能保证项目的效果，也能达到不推自销的目的，这才是能叫好又叫座的好品项系列！

2.驾驭团队能力

缺人的本质是薪酬设计能力不强，员工不听话的本质是组织设计能力不强，员工轻易离职就更可怕了，连人性都没有掌握，所以一个好的美容院老板，不但要做好服务，更要驾驭好团队，毕竟干活的是员工，你不可能永远亲力亲为。

驾驭团队能力包括：薪酬设计、晋升设计、培训设计、员工手册、忠诚度教育、目标管理等等，是美业老板必修课的核心内容。

3.拓客拉新能力

粉丝多少不重要，重要的是0粉丝就会变现，主流的引流APP的基础装修能力、团单设计能力、好评引导能力，甚至是付费推广能力，都是美容院老板应该研究的，不能完全指望外包，当下线下引流也可牛刀小试。

4.防骗防坑能力

创业的坑太多了，防止掉坑是首要任务。比如：廉价拓客是坑、廉价留客是坑、没有财务制度是坑、把预存款当做利润给分了也是坑，盲目乱加项乱拓客，病急乱投医，这些都是坑。

5.善假于物的能力

门店虽小，也可通过股权换来想要的资源，内部合伙留下优秀员工，引入外部合伙获得客户资源和资金，我们什么都没有，但有100%的股权，我们缺什么就拿这些股权去换，在保障己方利益情况下，争取多方共赢，这才是高明的老板。

6.懂得经营的能力

一家新美容院，拿什么跟有资源、有客户、有钱的老美容院竞争呢？怎么能确保我们的创业万无一失获得成功呢？这种能力就是懂得经营：做成熟的实力品牌！

从不推销进化到客户主动成交，从不办卡进化到客户主动充值，从客户不愿意到店进化到客户主动复购，选择有成功经验的品牌能确保美业新人在激烈的竞争中脱颖而出！

羡慕别人在美业取得成功，不如自己付诸行动，成为另外一个成功人士！事实证明，新人入行美业选择大品牌是更快的途径，哪些无法在日常生活中成长的经验，品牌总部会以系统化的持续教育为你增长经验，成功品牌成熟模式助力门店持久盈利。

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