选择美业是幸运的，因为美业是前景无限、不会轻易被淘汰的朝阳行业，但随着时代变化，美业正在发生深层次的、实质性的、趋势性的变化，要持续经营必须学会如何顺应时代转型，想要合理转型，这几个方面需重点关注！

流量转型

永远不要用过去的思维和方法来做现在的事，而是要以未来的眼光处理当下的问题。从被动的等待顾客进店、被选择，变成主动去抓取流量，主动出现在顾客面前，展示你能够提供什么，给顾客选择你的理由。

作为现代美业人，需要具备互联网思维，做好互联网拓客，线上+线下结合是美业流量的重要端口，源源不断引进流量，用专业解决别人的需求和痛点，提供相应的价值建立信任，成交是的。

服务转型

为何很多美业门店总是业绩不佳，因为大部分门店是没有更深层服务的，这里说的深度服务不是简单的回访、跟踪、维护，未来需要我们更倾向于“专业化”的服务。

顾客来做护理，更深层的形象诉求是什么呢？门店要帮顾客做的不仅仅是一次皮肤护理，而是要解决整体的形象打造，因人而异的一整套专业性解决方案才是门店生存的根基。

顾客多次消费，不仅仅是产品品质，优质的产品那么多客户已经产生疲劳了，差异化服务才是关键，差异化可以快速抢占消费者心智，具有强烈的排他性，差异化服务的新鲜可以增加用户黏性，直接业绩翻倍。

团队转型

美业主力客群逐渐变化，80、90、甚至00后已经成为美容消费市场的主力，原有的粗放式管理、套路式营销无法满足新一代客群的消费习惯和理念，转型需精确到团队的每一个人，无论是思想上还是能力上 都应该通过学习做深度转型，从皮肤护理师转型为形象管理师。