单打独斗的时代早已过去，抱团取暖拼巅峰的时代已经来了，你一个人操心店太累了，10个人20个人一起做业绩才是王道，如何打造一支王牌团队？如何培养员工？如何激励团队？听美业专家十足干货分享，少走弯路，助力团队效率无敌。

很多皮肤管理店的老板都说团队不好招人，人不好管，亦或是团队成员数量有余而出业绩不足。

怎么做才能不让员工反感的同时激发他们的狼性，召香给你分享一个如何打造超级团队的核心秘籍？

如何激发团队的动力？

①建立公平合理的晋升体系，让员工知道如何发展自己的职业规划；

②设计一套多劳多得的薪酬机制，让员工知道每个月自己可以赚到多少，该如何努力去干；

③打造一个开心愉悦的职场环境，让员工开心快乐的去做业绩，心情好了，做事就有了动力；

④及时有效的沟通是解决团队问题好的方法。

经营团队如何正确沟通？

1、放低姿态（员工才能讲真话）

2、换位思考（实现双向交流）

3、触及心灵（达到情感共鸣）

4、执行的核心理念（为过程鼓掌、为结果付酬）

激发团队的终极秘诀？

1、精神激励（使命、愿景、价值观）

2、榜样激励（打造标杆）

3、目标激励（员工5年的目标）

4、荣誉激励（奖杯、荣誉证书、鲜花）

5、后院文化（家访）

6、物质激励（期权车、房）

7、股权激励（年终奖）

如何植入价值观招人留心？

1、所有价值观好的员工没有业绩是不好的。教会大家做一个感恩的人，客户至上的人，敬业勤奋的人，业绩不会差。

2、以高的标准去要求团队，在这个过程中陪伴着去做，做到后，不仅团队的进步大，也教给了大家做事的标准。

3、带领团队取得阶段性成果。以身作则，拿下绩效，用做人做事的标准办成一项一项工作给大家信心。

开皮肤管理店，对内核心还是员工的培养，如何针对不同店铺不同员工团队制定适宜策略，更多定制方案可咨询400-650-0465或后台留言获取。