对于美容师销售障碍，总结出来看似容易克服，其实单凭个人解决有一定困难，需要管理者有良好的引导和持之以恒的监督来帮助提高，这里就要分析一下美容师的状态：

面对美容师销售过程中遇到的问题管理者应认识到的五大关键点

1.管理者要记住：所有销售动力一定与利益挂钩。

2.美容师只要有半年经验都还在坚持，不论销售有多烂，就一定不是笨的，因为真笨的人不敢进入美容行业，如果你认为她笨，一定是你骂笨的！

3.记住没有哪一个人不想做好销售，不想提高业绩，如果她不在乎业绩，你要找除掉能力以外的原因。

4.下属的失误是上级的管理不力，下属的能力不足是上级的教育不够。

5.如果不了解美容师需要什么，就不能要求她做到什么。

有了以上的观念，才能正确的领导美容师提升业绩，否则学再多销售技巧也无用，一般来说业绩不好时美容师比谁都急，但是她也没有办法和方法来改变，如果管理者再给不到方向和方法，她就更无所适从了。

虽然每个人做销售的目的是一样的，但工作的目标大不相同，常规刚入行一年的美容师更大愿望是学习到相关专业知识和技术，入行一年到两年的就是要工作环境开心，能赚到钱大，入行两年以上的就是要寻求发展了。老板娘要是不了解每个人的需求就很难留住人才，所以行业人员流动性如此大。