美容院在经营发展过程中，员工的薪资对美容院而言也是一笔不小的开支。薪资设置的是否合理也关系到美容院能否顺利的发展，工资高固然好，可以留住员工，但是会增加美容院的薪资制度;如果薪资过低，员工工作没有热情，还会造成美容院员工的流失，缺乏专业的美容师，就会影响到消费者所享受的服务质量，对美容院而言就是也会影响自身形象。因此，建立规范的薪资制度对美容院是非常重要的。

首先，工资的基本薪酬可以参照同行。这是简单便捷的方式，大多数的美容院投资者都是选择这样的薪资标准来制定工资，在制定薪资制度之前，会参考店面的地段、和周边的消费水平，然后参照同行所制定的薪资范畴来给自己店内的员工一个合理的定价，基本的薪资制度确定了，就可以挑选合适的人才了。

其次，建立合理的激励机制

合理的激励工资制度不仅可以留住员工，同时还能调动美容师工作的积极性，那因此，作为美容院的投资者，不应该像国企，专门的岗位一样，给员工发放一层不变的死工资，因为不管基本薪资再高，只是一成不变，都不能让美容师工作保持长久的积极性。所以，美容院如果想要提高员工工作的积极性，可以多开展一些竞争活动，建立奖励机制，激励方式可以是钱，也可以是小礼品。

次之，工资结构要相对灵活一些。领工资，暂时性的竞争活动都不能长久的提高员工工作的积极性，投资者可以建立相对灵活的工资结构，像底薪+提成是大多是美容院经常用的工资形式。这样的工资结构不仅灵活应变，同时还能激励员工工作的积极性，这样一来，美容师就能领到更多的工资，而没有能力的美容师只能领到基本工资，这样不仅可以激励优秀员工，同时，还能在一定程度上激励那些没有能力的员工，要想提高工资，就得像优秀员工看齐。

之后，完善薪资体系。任何制度都不是一层不变的，适时改变调整薪资制度，特别是在后期经营管理中如果出现一些问题，那就一定要针对薪资制度及时进行处理，当这些问题解决之后，应该及时针对薪资制度出现的漏洞，做出相关的调整和说明，让薪资制度能够获得店内员工的认可。

固定的一成不变的工资是非常不可取的，不仅对有能力的员工不尊重，也会助长店内懒惰的风气。能者多劳，才能提高员工的工作积极性，不仅能鼓励员工还能留住优秀员工。

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