经营美容院像其它生意一样，要点之一就是资金。一是美容院开业之前的创业资金，这是一定要充足的，不然处处陷入被动。会觉得束手束脚，施展不开。

还有一个就是美容院开始营业时的储备资金，不管是什么生意，手上一定要一定的资金，首要就是用来作为流动资金，其次是作为一些突发状况的处理资金。前者是必须，后者是保障。

既然美容院的储备资金如此重要，自然要将其时刻准备着。但既然是生意，在时间的长河下，难保不会出问题。事实上，每隔一段时间都会有着这方面的问题才是常态。

那么，当美容院的储备资金不够了，作为美容院经营者应该怎么办呢?可以从下面几个办法进行选择：

一、 了解

这个了解分为三个方面，一是了解自身，即自己到底进入到了一个什么样的地步，在资金方面差多少。不说多的，至少要在心里有个数。以此为中心，才能去从根本上想到解决的办法。

二是了解外界，这个大部分指的是了解美业市场，知道市场的新动向，才能够切实想到办法。在心里先形成一个较具体的流程，才能具体行事。

三是了解同伴，这个同伴可以是一起经营美容院的合伙人，可以是供货的产品经销商。尤其是产品经销商，美容院平时的经营消费，除了各项支出外，大头就是产品资金的支出。如果在资金短缺之时，在这个方面想办法，能够获得相当的帮助。

二、 习惯

这个词也有两个方面的意思：

1、 管理上。管理上要严格，为了更好地控制资金，可以削减一些不必要的支出，在人员方面可以合理地解释，获得他们的理解。

2、 支出上。支出的大头刚刚说了，就是产品，所以可以跟产品仪器的经销商说商讨一番，得到他们的帮助。如果这能做成，也就离美容院资金困难的日子不远了。同时，经营管理的另一项大的支出，员工的工资。这个方面能不缩减就不减，实在到了万不得已的地步，可以用经营者出面，向大家实诚说出现在美容院遇到的问题，获得大家的支持。如果能够成功，相信离美容院的困境也就剩下一段距离。所谓人心齐泰山移，就是这个道理。

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