每天的客流量没有增加并且有下降的趋势，我们要怎样才能提高销售业绩呢?我觉得影响门店销售业绩的原因有很多，店面业绩提升的重要内容有以下几点：

一：如何建设团队

二：如何做好客服服务

三：商圈怎么分析

团队的建设是非常重要的，首先我们要知道团队的定义是什么，要制定什么样的团队目标，要如何沟通才有效，如何管理发展团队，如何带领团队的开展工作，如何管理个人的领导能力。

团队的定义就是集中，力量于共同要实现的目标，不仅要有良好的沟通，还要有创新有效的方法，相互信赖的共同合作达成高的效绩。

要如何管理发展你的团队呢?首先就是要了解你的团队，其次尊重你的团队，然后就是要激励你的团队。当然，我们也要有批评，要随时让他们知道你对他们的工作评价以及如何改进，还有要开除那些不适合的团队成员，要及时作出调整。

顾客是使用我们服务和产品并付钱给我们的人，他们是产品和服务的用户。如果付钱的顾客不喜欢我们提供的产品和服务，他们再也不会光顾我们，我们便丧失收钱的机会。如果他们把不愉快的感受告诉别人，我们就会失去包括那些从未获得过得的顾客，有可能会走去其他人店里消费的机会。

没有我们的顾客，就没有我们的生意，我们的宗旨是让顾客满意的离开我们的专卖店。超出各科的期望是我们成功的关键要素。

如何准确确定我们的商圈范围商圈，顾客定位法是通过登记的家庭地址、电话等来确定顾客的分布情况，进而确定商圈的具体范围。

我们也可以手工在地图上标出我们能够统计到的信息，还可以通过街道了解我们的商圈内有多少居民小区，有多少人口居住，他们的收入情况，有多少儿童房等，甚至还可以通过顾客的下午茶，随时与顾客沟通所得到的信息等。

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