美容院管理模式是美容院能否持续发展发的一个重要思路。由于美容院在处于变动的市场环境中，美容院老板也会因市场的实际情况而改变经营策略，但是各位需要清楚的认识到每个模式弊端和优势，具体情况具体分析，找到适合自己的管理的模式，让您的美容院在美容行业绩翻番!

1、亲情化管理模式

这种美容院管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对美容院的管理。这种模式比较比较排斥外界力量，同时有可能会流失真正的人才，美容院升级不较难。

2、友情化管理模式

这种美容院管理模式也是在美容院初创阶段有积极意义。合伙创业，这种模式是很有内聚力量的，但是当美容院发展到一定规模，尤其是美容院利润增长到一定程度时，哥们儿的友情很有可能会因为利益慢慢走向淡化，因而美容院如果不随着发展而尽快调整这种管理模式，那么就必然会导致美容院很快衰落甚至破产。

3、温情化管理模式

这种美容院管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，在美容院中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为美容院管理制度的较主要原则过度强调人情味，不仅不利于美容院发展，而且美容院较后往往都会失控，甚至还会破产。温情化管理模式实际上是想用情义中的良心原则来处理美容院中的管理关系。经济利益关系中，所谓的良心是很难谈得清楚的。因此，如果笼统地讲什么良心，讲什么人性，不触及利益关系，不谈利益的互利，实际上是很难让被管理者好好干的，较终美容院都是搞不好的。

4、随机化管理模式

在现实中具体表现为两种形式：一种是民营美容院中的独裁式管理。之所以把独裁式管理作为一种随机化管理，就是因为有些民营美容院的创业者很独裁。他说了算，他随时可以任意改变任何规章制度，他的话就是原则和规则，因而这种管理属于随机性的管理。

5、制度化管理模式

所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动美容院管理。这种规则需要是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的美容院管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。因为人不是一般的物品，人是有各种各样的思维的，是具有能动性的，所以完全讲制度化管理也不行。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的美容院管理模式。

6、系统化管理模式

通过完成美容院组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立，来完成美容院的系统化标准化糸统管理。这样的好处是有利于美容院的快速扩展，因为在你用这一套标准化系统打造完一个管理的标准模版的时候，旗下发展的连锁店都能简单的复制，这就降低了扩展的难度。很多美容院在朝这个方向发展，但是还是未至善至美。

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