现在开美容院的人越来越多，但是真正能经营好的人真的不多，作为一个小型美容院加盟店的店长，管理好员工和团队是必要的，下面唯美度详细给大家说说小型美容院加盟店怎么管理员工和团队。

一、了解员工的优缺点

一个小型美容院加盟店的店长如果连员工懂什么不懂什么都不知道的话，那么在培训起来会非常的困难。毕竟生硬的培训方法也许员工会了解一些，但是肯定不可以很深刻地去学习到技术的，所以店长一定要提前，去把每一个员工的本身情况了解清楚，为员工制定专属的培训方案。

二、培养员工的动手能力

即使一个员工的理论知识学习得非常好。但是也要让她懂得自己动手，毕竟可能她懂认为自己懂得了，但实际上并没有真的懂得技术。所以可以先让学员，根据自己所学习到的知识做出来给店长看，然后店长再通过他的表现来确定他学习到什么样的程度。

三、再次定制学习方案

通过在学员自己动手这一个环节，可以确认出学员到底已经学习到什么样的程度。在什么地方有欠缺，然后店长便可以重新拟定培训方案，来保证学员已经学习到了的可以继续巩固练习，还有欠缺的技术继续学习。

四、亲身示范

在制定完新的培训方案之后，店长不妨可以亲自为他们展示一次技术，可以让学员自己清楚地明白自己到底欠缺在什么地方，当然在这里要注意并不可以店长的身份来碾压他们，而是要让他们感觉到你是在教导他们，让他们认识自己的不知不足之处，当然，在展示技术后，如果学员有什么不解之处，一定要，让一定要帮助学员搞明白到底这些环节是为什么要这么做？

五、再次让学员动手

实践永远大于理念。所以在你再次指导学员之后一定要让他们再一次的动手做给你看，而且要在你指导的短时间内就演示一遍，因为这样子他们的记忆还没有消退，就可以比较好地把他所学到的技能做出来了，通过实践他们的印象将会更加深刻，这对于他们的学习是有非常好的帮助的。当然如果在他们再次示范的过程中有什么问题的话，身为店长一定要耐心的去指导他们。

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