各个行业都有自己的发展模式和经营禁忌，美容行业现在不仅要不断提升技术，服务质量方面更是竞争的关键所在。管理者 须要做好整体策划，从从业人员到顾客的管理都不能放松。可能很多投资者都看准了一些品牌的发展前景，而且加盟美容院确实要更省心省力，正所谓大树底下好乘凉，能够有靠山自然不错。然而加盟也并非是一劳永逸，后期的管理经营还要我们身体力行，所以经营上的五大禁忌，管理者也要提前知晓。

禁忌一，店大欺客不可取。有了品牌的依托，很多人都觉得吸引客人，招揽生意自然轻松许多。但是我们也要特别注意一点，美容行业比较容易流逝顾客，不少客人可能进店不消费，或者是一次后再也不来，这都等于我们前期的宣传和推广白白浪费，也错过了一次赚钱的机会。尤其是一些美容师居功自傲，总觉得大品牌无需“低声下气”，甚至是经常和顾客产生纠纷。如果真的希望能够经营下去，有一个更好的发展，店大欺客的情况 须要摒弃，所有员工也都要进行专业性培训。

禁忌二，及时调整用人。美容院的工作人员少则十几人，多则上百人，每一个员工都是美容院的重要“零部件”，想要让美容院运作起来，任何一个员工都至关重要。不少管理者都是在招聘时精心挑选，但是在试用期后却很少会进行岗位、人员方面的调整，这实际上是非常不科学的。每一个员工都代表了我们的美容院，甚至是我们加盟的品牌，所以及时调整用人，人事方面的管理也不容忽视。

禁忌三，规章制度 须遵从。基本上所有美容院都有自己的管理办法，尤其是加盟品牌后，我们都要根据总部给出的规章制度来建立管理制度，当然内容方面可以有所调整。但是很多管理者认为一些小细节上不用深究，很多规章制度成了摆设，甚至是管理者自己都不遵守，更不要奢望其他员工会自觉遵守规章制度。长此以往只会让我们的美容院越来越乱，后期哪怕想要重新管理，可能都会受到重重阻碍，影响到美容院的发展。

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禁忌四，不能固步自封。加盟品牌美容院确实能够让我们利益大化，甚至是短时间内就可以拥有大量会员，但是管理者 不能只是指望着总公司，毕竟现在加盟连锁店可能遍布全国，每一个加盟店都等待总公司来帮助我们发展，肯定是要落于人后。所以千万不能固步自封，一定要根据当地的情况做好市场分析，可以适当请总公司的专业老师来帮助设计推广方案，不断创新才能够稳定发展。

禁忌五，切勿急功近利。很多美容院一开始就不断盲目发展，为了获得利益，从开始就引进了先进的设备，积压大批量的存货。看似为我们节省了一笔费用，也提升了美容院的竞争力，实则不然。不仅是投入了太多的成本，也有可能短时间内周转不良。所以一定要根据我们的实际情况来进行发展，不要盲目发展，更不能急功近利。先做好基础发展，然后根据当地情况开展一些流行美容项目，逐步发展效果更好。

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